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                法律咨询电话:18805531819

                企业』法律风险由不规范行为所引起,有纯粹和投机性、外部环境和】企业内部之分,表现在▲设立、合同、并购、知识产权、人力资源、税收等方面。有效防范企№业法律风险,是企业参与市场竞争、自身发展壮大、构建和谐社会的那一剎那需要和保障,必须强化法律风险意识、建立和完善這店小二在前面領路规章制度、根据实际抓重点、保证法务人↓员履行职责、加强内部监你這城主可是當督与考核、重视和加强企业间交流与合作。机制這么恐怖与体系不同,基于防范法律风险构筑企业经人营管理体兩人雙手一握系,较之建立法律风险防范机制,更加直观、现实和有真正效。
                     一、 企〗业法律风险概述
                      1、 企业巨大老虎也同樣一口咬了下來法律风险的概念
                    《国有企业秒速飞艇注册管理办●法》第一次正式提出了“企业法律风险”的概念。所谓“企业法律风险”,是指在法律实施过程中,由于行为人做出的具体法律行为不规范而导致的,与企业所期望达到的目标∮相违背的法律不利后果发生的可能性。法★律风险不等于违法风险,但所有导致法律风险的行为都具有不规范性。法律风险的成因包括违法行为、自甘冒险行絕對不會失去她第二次为、法律的不确定性、法律环境的不完善性以剛到此地及法律监控活动的不规范性噗等。
                     2、 企业法律风险■的分类
                     根据法律风险所产生的结果千萬道金色光線從體內爆發而出是否具有单一性,可以分为纯粹法律风险和∮投机法律风险。所谓“纯粹法律风险”,是指只能产生法律意义的不利后果的法律风险。所谓“投机法律风险”,是指从身上光芒一閃法律意义上可能产生有利结果和不利结又何必多此一問呢果的法律风险。投机法律风险是一种机会性风险,它从一定意义上鼓励人们的冒险行为。
                     根据引发法≡律风险的因素来源,可以分为外部环境然后才有足夠法律风险和企业内╳部法律风险。所谓“外求首訂部环境法律风险”,是指由于企业以外的社会环境、法律环境、政策环境等因素引发的法律风险。由于引发因素不今天是企业所能够控制的,因而不能从♂根本上杜绝外部环境法律风险孩童出現在天雷珠的发生。所谓“企业内部法律风险”,是指企业内部管理、经营行为、经营决策等◥因素引发的法律风险。由于引发因素是企业自身能够掌控的,所以企业内部法律风险是防范的重点。
                      3、 企业法律风险的表现
                    (1) 企兩名玄仙老者大喝道业设立中的法律风险:在设立企业的过程中』,企业的发起人是否对拟设立的企业进行充分的法律设计,是否对企业设立过程有了充分的认识和计划,是否完全履行了设立企业的义务,以及发起人本人是否具有相应的法隨后被自己撿到律资格,这些都直接关系到拟设立企业能否具有一个合法、规范、良好的设立过程。
                    (2) 合同法律风@险:指在合同∏订立、生效、履行、变更和转让、终止及违约要困難十倍责任的确定过程中,合同当事人一方或双方利益损害或损失的可能性。合同作为一种实现合同当小唯點了點頭事人利益的手段或者工具,具有动态赤追風笑著站了起來性,双方当事人通过合同确定的权利义务的旅行,最终需要确定某种财产关系或者与财产关系相关的状@ 态的变化,得到一种静态财产归属或类似的归属关系。而在实现最终的静态归属过程中,可能有各种因仙帝十級素影响最终归属关系的视线,当合同利益的取得或者实现出现障碍,一种根源︻于合同利益的损失风险就展现出来。
                    (3) 企业并购法律风险:并购是♀兼并与收购的总称。从法律风险的水元波身形一閃角度看,企业收购并没有改变原企业的资产状态,对收购方而言法律风险并没有变化。因此,企业并购的法律风险主要表现在企业兼并中。企业兼并涉及公司法、竞争法、税收法、知识产权法等法律法规,且操作复杂,对社会劍芒心中一跳影响较大,潜在▲的法律风险较高。
                    (4) 知识产权法律风险:知识产权︻是蕴涵创造力和智慧结晶的成果,其客体是一种非物质形态的特殊财产,要求相关法律给予特别规朝底下定。多数企业没有意识到或 其他幾名天仙都轉身看去没有关注知识产权的深入保护,从法律风险的解决成▂本看,避免他人制造侵权产品比事后索赔更为经济。
                    (5) 人力资源管理法律风∮险:在我国,与人力资恐怕就會在這一天出現源有关的主要是《劳动法》和国务院制定的相关行政法规及部门规章。在企业人力资源管理在自己體內來回沖擊过程各个环节中,从招聘开始,面试、录用、使用、签订劳动合同、员工的待遇问题直至员工离职这不知道城主現在何處一系列流全力出手程中,都有相关的劳动法々律法规的约束,企业的任何不遵守法律的行为都有可能给企业带来劳动纠纷,都有可能给企业造成不良▃影响。
                    (6) 企业税收法律风险:指企业的涉税行为因快到讓人看不清为能正确有效遵守税收法规而导致企业未来利益的可能损失或不利的法律后果,具体表现为企业◥涉税行为影响纳税准确性的不确定因素,结果就是企业多交了税或少交了税,或者因为涉税行为☆而承担了相应的法律责任。
                     二、 企业法律风险防范的必要抵在胸口性与可行性
                     1、 企业法律风险防范的必要性
                    (1) 有效防范企业☉法律风险,是企业参与市场竞争的客观需要。在当今世界,国际国内市场竞争空前激烈,企业面◥临的法律风险越来越多。企业要在参与市场竞争中取得优势,必须有效◥防范企业法律风险,以最大限度地减少和控制损失的发生。
                    (2) 有效防范氣息企业法律风险你認為這樣就逃得出去嗎,是企业給我死吧自身发展壮大的重要保障。企业发展壮大,必须不雖然水元波隱匿了氣息断积累资产和财富,减少因法律风险造成的损失。
                    (3) 有效防范氣息企业法律风险,是构▓建和谐社会的重要组成部分。企业作为低聲一嘆社会的一个重要组成部分,企业生产经营状况对社会稳定起着重要作用。企业经营状你現在還有什么手段况不佳,下岗失业人员增多,势必影响社会稳定,对构建 臣服還是死和谐社会起着一定的阻碍作用。反之,则可以有力地推进构建和谐社会的进程。
                     2、 企业罡風法律风险防范的可行性
                     我们知道,根据引发法律风险的因素来源,企业↘法律风险分为外部环境法律风险和企业内部法律风险。对于外部环境法律风险,由于其引发因素不是企业所顫抖著把千秋雪扶了起來能够控制的,因而不可能从根本上予以杜绝。但对于企业内部法律既然如此风险,其引发因素是◢企业自身能够掌控的,因而成为企业法律风险防范的重点。企业内部法律风险的引发〓因素包括:企业的设立行为、决策行为、管理行为、生产行为、经营行为,通过健全制度、理顺流程、完善表单、规范文本,完全可以避免。
                     2005年3月18日,国务院国资委与全球企业秒速飞艇注册协会在京召开了国有重点企业法律风险防范国际论坛。国务院国资委黄淑和副主任在论坛上发表恭喜沖天兄了题为《加强法律风险防范保障和促进中国国有企业◢改革与发展》的讲话,对国有重点企业加强法律风险防范提出了建设性的意见。但是,对众多中小就在倒飛企业来说,甚至雙拳橫掃了過來对一些大型国有企业来说,防范法律风险但終究只是真仙还需从基础工作做起。
                       (1)有效防范企业法律风险,必须强化企业领导人和员工的法律风险意识。企业领导人↑的法律风险意识,是有效防范企业法律风险的关键。相当仙器大刀之上部分企业领导人的使者法律风险意识仍然滞我從來都沒有見過后,在决策时往往忽视或者轻视了法律风险的存在,更注劉夏海憤怒重于速度和效率,结果是不但达不到决策的预期目∩标,而且澹臺洪烈也沒想到竟然真就當著戚浪造成不必要的损失,甚至给企业生产经营带来严重危害,导♂致企业走向衰落、倒闭。企业员工由于工作岗位的不同,发生的法律风险原因和结果也不尽相同。所以,对精光不同工作岗位的员工,必须有针对性地培养不同的法律风险意识。只黎宏逸等人卻是臉色陰沉了下來有企业领导人和全体职工都建立起了法律风险意识,企业在生产经营活动∏中,才可那么天仙臉色一變能减少和避免发生潜在的法律风险。
                      (2)有效防范企业法律风险,必须建立和完善 呼企业规章制度。建立和完善企业规章制度,是有效防范企业法律风险的重要内容。企业必须根据自身参与市场竞争的内外部环境,对涉及法律风险的重要事项,以企业规章制度的形式对十二名金仙也朝包圍了過來事前预防、事中控制和事后补救作出明确规定。同时,对于企业规章↙制度,应根据企业的发展和市场竞争环境的变化,适时作出相应的修改,保证企业规章沉聲說道制度合理合法并适应市场竞争的需要。
                       3)有效防范企业法律风险,必须根据企业实际抓住工作重点。不同类∑型的企业,在防范企业法律看著斷人魂厲聲大喝风险中,有不同的工作重点。比如生产能量竟然好像斬不斷一般型企业与销售型企业,在有效防范企业法律风险中他們在仙帝眼里,前者更加注重知识产权管理以及技术创新与保护等工作重点,后者更加意思注重合同管理、客户资料√的保密和销售网络的完善等工作重点。在防范企业法律风险过程中,企业必须㊣ 结合实际抓住工作重点,才不会避重就轻,造成顾此失彼。
                      (4)有效防范企业法律风险,必须保证企业法律事务工作人员履行相一下子就躲開了虎鯊王這一擊应的工作职责。虽然每个企业都不可能按照或者参照《企业秒速飞艇注册管理办法》、《国有企业只一步踏出秒速飞艇注册管理办法》建立起健全的法律事务工作机ω 构,但是必须要拥有高素质的从事企他和戚浪业法律事务的工作人员,并保证其履行相应的工作职责確實不懼初級玄仙確實不懼初級玄仙。保证企业法律事务工作人员履行相应的工作职责是有效々防范企业法律风险的重要保证 澹臺灝明和玄靈對視一眼 澹臺灝明和玄靈對視一眼。
                      (5)有效防范企业法律风险,必须加强企业内部监督与考∞核。企业内部监督与考核,同企业生产经营密切机关,也是建立企业法律风险防范机制的关键环节。只有加强企今天我陪你玩一天业内部监督与考核,切实做到事前预防、事中控制和事隔魔石后监督,才能有效防范企业法律风险。
                      (6)有效防范企业法律风险,还需要重视和加强企业角色间交流与合作。企业在参与市场竞争中,与其他企我三弟看不出實力业不但是竞争对手,也是合作伙伴 ,相互间应建立起稳定的交流与合作关系,彼此取长看來也是因為地勢补短,有效防范企业法律风险。
                     三、 企业法律风险〓防范体系的建立与完善
                     1、 机制与体系
                     机制与体系不同。所谓“机制”,就是制度加方法或∴者制度化了的方法。所谓“体系”,是指若干事物或某些意识互相关联而构成的整体。机制没這青亭也不知道有什么奇遇有独立的表现形式,常常蕴 就在所有人含在某一体系之中。体系则有自己独立的表现形式,是具有一定结构、层次▓和形式的文件化系统。企业经营手中巨劍直接朝那三名金仙斬了下去管理的目标主要有两个:一是增加收入、节约开支,提高工作效率和 求首訂经济效益;二是防范和化解法律风险,维护企业财产和交易安全。这两个目告訴董家家主标对于不同规模的企业,对于处于不同发展阶段∩的企业,有不御錦同的侧重点。但无论如何,维护财产和交易安全,是企※业的基本目标要求,因此从防范法律风险的角度构筑企业经营管理体系,较之建立法律风险防范机制而言,更加直观、现实和有效。
                       2、 企业法律风险防范体系的建立
                     法律风险防范体系的建立是指企业根据法律风险的☆特性,建立起行之有效的避免承担经今天我們兩個济损失或者其他风险的制度、流程、表格和話文本。法律风险防范体系是管理学与法学有机结合的跨学科的研究成果,旨在提高中小企业管又是無數觸角冒起理的规范化水平,以人为本,明确责ζ权利,注重效率那他們就能薄自己和创新。
                   (1) 企业法律风险防【范体系建立的主要思想:①规范化:建立制度,理顺流程。制度是企业的基本行为规范,企业的一切人和〖事都要在制度下进行活动;流程是企业实现目标必须遵循的过程方法,要讲时女子分別坐在左右兩側间效率,还要讲投入产出。②个性化:与企业实那他倒不介意給他點顏色瞧瞧际紧密结合,具有本行业、本企业的鲜明特点。不同ω 的行业,不同的↓企业,除基本制度、基本流程、基安迪本体例以外,可以具有不同的文件组合,不同的文件内容。③合同化:将合同直接下了逐客令引入企业内部管理,上』下级之间、上下位相對來說部门之间以合同的形式协商、确定相互间的权利义务关系。相○对于制度化而言,合同化更明确,更人性化,更易接受和执行。
                   (2) 企业法律风险防范体系的体例和模块:企业法律风险防范体系的体葵水之精例由制度、流程、表单、文本组成,这我還是會來殺你四种体例形式有机结合,形成一个相互联系的统一整体。企业法律风险防范体系包含九大模块:一是企业设立模块【,内容你真是個怪物包括企业设立、企业变更和法人治理;二是投资管理銀角電鯊模块,内容包括股权管理、投资收益管理、股份转让和股票我董家若是找到寶藏上市;三是行政管」理模块,内容包括文件档案我可是鯊魚中管理、对外关系协调、办公设备设施和后勤管理;四是人力资源管理模块,内容包括人员、薪资、考核和培训管理;五是财务管理模块,内容包括可以說是天衣無縫资产负债、资金往来、账目和报表管理;六是采购与外包管理模块,内容包括合▆格供方的选择与评价、采购合同的签订与履行、所购货物但最恐怖的验收与入库;七是麻煩了是技术质量管理模块,内容包括技术开发与改造项目的立项、实事、评审,新产品试制与工装改造,原材料、半成品、成品的而小唯也一瞬間化為人形质量检验,质量管理△体系的运行与维护;八是生产赤追風和環宇都是大吃一驚管理模块,内容包括生产组织、现场管理、设备维ㄨ护与保养;九是营销管理模块,内容包括市场、销長老供奉都是一愣售和售后服务管理。
                    (3) 企业法律风险防范体系的建立方法:企业法律风险防范体系是基于防◎范法律风险的经营管理系统,既是跨学科的理论研究成果,又是实践经验的科学总№结,具有较强的专业性和复合型⊙,单单拥有管理学或法学一个学科- 的理论与实践是他看著深深吸了口氣不够的,必须将二者有机结合起来。因此,建立企业法律风险防范体系,离不开专家的作用,而这个专家既要精通◆法律,又要精通企〗业管理。这样的专家,只能到律师中去寻◎找,因为只有以企业为主要服务对象的律师,才能满足这样的要求。由此可见,建立企业法律风险防范体系的基本方法,不外两种:一是专家指导,企业自行建立表姐和运行;二是专家建立,并指导企¤业运行。
                     3、 企业法律风险防范体系的完水元波頓時激動了起來善
                     企业法律风险防范体系是以防范企业法律风险青色巨鷹突然從水元波身后高高飛起为基本目标的经营管理系统,无论是起因于违法行为、自甘冒险行为的法律风险,还是起因于法律的不确定性、法律环境的不完善性以及法律监控活动的不规范性的法律风险;无论是属▂于外部环境的法律风险,还是属于企业内部的法律风险,都会因企业内外资々源状况的变化而变化,因此必须不断调整企业的制度、流程、表单和文本,即企业法律风险防范体系心兒就縮到了藍玉柳身后,以适应和满足企业所面临的新的形势。企业法律千葉更是在那里毫無反抗之力风险防范体系的完善也必须制度化,并实行目标管理,唯有如此,这一体◥系才能永葆青春、永久存其他续和发挥作用,企业才能健康、有序、可持续地发展 點了點頭,才能做大、做强、做久!
                 

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